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Wer wir sind,
wie wir denken –
und was wir für
Sie tun können.

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TMS Personalmanagement:
Mit Ihrem Team die besten Ergebnisse erzielen.

Die Gestaltung und Umsetzung von Veränderungsprozessen in Personal und Management sind zentrale Bestandteile für eine positive Unternehmensentwicklung. Ein zentraler Schwerpunkt ist im Mittelstand vor allem der Auf- und Ausbau einer tragfähigen zweiten Führungsebene, die den oder die Unternehmer nicht nur auf der Fachebene, sondern auch bei den Managementaufgaben wirklich entlasten kann. Doch genau aus diesem Grunde fehlen in inhabergeführten Betrieben oftmals die Kapazitäten – mitunter auch die fachlichen Voraussetzungen –, um neben dem Tagesgeschäft auch das Personalmanagement systematisch und professionell voranzutreiben.

Mit dem TMS Personalmanagement

  • entlasten Sie sich und das Management im Tagesgeschäft durch funktionsfähige Führungsstrukturen
  • nutzen Sie brachliegende Potenziale im Personalbestand
  • beseitigen Sie Reibungsverluste in den Führungsebenen
  • sparen Sie Personalkosten durch Effizienzsteigerung

Was wir für Sie tun können

Ausgehend von Ihrer Unternehmensstrategie unterstützt TMS Sie dabei, eine adäquate Personalstrategie zu entwickeln, mit der Ihre Ziele erfolgreich umgesetzt werden können.
Wir klären gemeinsam, welche Personalressourcen wann verfügbar sein müssen und welche Kompetenzen zur Realisierung der Personalstrategie erforderlich sind. Wir helfen Ihnen dabei, diese Kompetenzen im Personalbestand zu identifizieren oder extern zu ergänzen und definieren Maßnahmen, um ein systematisches Personalentwicklungsmodell aufzubauen und zu entwickeln.

Unternehmensstrategie

Wie wir vorgehen

Stufe 1: Quick-Check HR

Um die Potenziale des vorhandenen Teams auszubauen, starten wir mit einer Analyse der aktuellen Personalsituation, die insbesondere folgende vier Bereiche umfasst:

  • Personalbestand und -struktur
  • 1. und 2. Führungsebene
  • Organisation und Prozesse
  • Personalentwicklung und Motivation

Stufe 2: Von der Optimierung bis zur Neuorganisation

Auf Basis der Ergebnisse werden gemeinsam mit der Geschäftsführung Handlungsfelder und die daraus abzuleitenden konkreten Maßnahmen bestimmt. Dazu gehören häufig folgende Themen:

  1. Vielfach erleben wir Potenziale im Bereich der Abläufe und Prozesse der Unternehmen, weil zwar das Unternehmen gewachsen, die Abläufe aber nicht mitentwickelt wurden.
    Lösung: Durch Prüfung und Anpassung der Ablauforganisation können Reibungsverluste minimiert werden.
  2. Zu viele Entscheidungen sind bei der Unternehmensführung angesiedelt, die Mitarbeiter sind nicht in der Lage, verantwortlich Aufgaben zu übernehmen und entscheiden zu können.
    Lösung: Mit der Prüfung der konkreten Aufgaben von allen Führungsebenen und klaren Schnittstellen sind effiziente Entscheidungen zu realisieren.
  3. In Zeiten von Facharbeitermangel ist auch die Bindung qualifizierter Mitarbeiter ein strategisches Handlungsfeld.
    Lösung: Mitarbeiterkapitalbeteiligungen sind nur eines von vielen Instrumenten zur Bindung.

Sie wollen erfahren, was TMS im Personalmanagement konkret für Sie tun kann?
Ihre Fragen zu unserem Beratungsangebot beantworten wir gerne persönlich.
Rufen Sie uns einfach an unter +49 221 283020 oder mailen Sie uns das ausgefüllte Kontaktformular.

Lesen Sie hierzu auch unsere Fachbeiträge Das AEP-Modell zur individuellen Beurteilung von familieninternen Nachfolgern [Download als PDF] und Kolumne: Probleme lösen mit Coaching [Download als PDF]