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Nah und offen

Wer wir sind,
wie wir denken –
und was wir für
Sie tun können.

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TMS Umsetzungsbegleitung: Lotse in schweren Zeiten

Viele Unternehmer sehen sich – insbesondere in Krisenzeiten – völlig neuen Herausforderungen gegenüber. Dann gilt es, möglichst schnell Veränderungsprozesse in Gang zu bringen und Maßnahmen einzuleiten. Unternehmer kommen in ihrem ohnehin zeitintensiven Tagesgeschäft dabei schnell an die Grenzen der Leistungsfähigkeit. Wenn es keine Zeit zu verlieren gilt, stehen Ihnen die TMS-Mittelstandsexperten mit langjähriger Erfahrung in Turnaround-Prozessen zur Seite.

Mit der TMS Umsetzungsbegleitung

  • setzen Sie Maßnahmen zur Existenzsicherung des Unternehmens zeitnah um
  • federn Sie die temporäre Überbelastung von Management und Mitarbeitern in Krisenphasen ab
  • optimieren Sie Prozesse und bauen eine lernende Organisationsstruktur auf
  • steuern Sie ihren Betrieb sicher aus der Gefahrenzone

Was wir für Sie tun können

Mit der TMS Umsetzungsbegleitung unterstützen wir Sie in der Phase nach der Erarbeitung von Zukunfts- oder Sanierungskonzepten. Dabei profitieren Sie von unserer langjährigen praktischen Erfahrung in Unternehmen verschiedenster Branchen. Mit unserer Umsetzungsbegleitung stellen wir sicher, dass notwendige Veränderungen im Unternehmen auch erreicht werden. Weil wir alle Schritte im Vorfeld mit Ihnen abstimmen, behalten Sie dabei stets die volle Kosten- und Handlungstransparenz.

Wie wir vorgehen

Basis unserer Arbeit ist ein solides und umsetzungsorientiertes Konzept der zukünftigen strategischen Ausrichtung. Zusammen mit Ihnen und Ihrer Belegschaft erarbeiten wir daraus zunächst konkrete und detaillierte Einzelmaßnahmen, mit denen die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens nachhaltig gestärkt wird. Im Rahmen regelmäßiger Geschäftssteuerungs-Sitzungen entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen weitere Maßnahmen und Ideen, bewerten die Effekte aus den Veränderungsprozessen und kontrollieren sie.

Wo es erforderlich ist, unterstützen wir die Mitarbeiter auch bei konkreten Einzelaufgaben. Das können beispielsweise die Einführung von Controlling-Strukturen oder der Aufbau zusätzlicher Führungspersonen sein.

Ziel unserer Beratung ist es, Strukturen und Prozesse zu etablieren, mit denen das Unternehmen schnellstmöglich und ohne unsere Hilfe sicher navigieren kann.

Sie wollen erfahren, was TMS in der Umsetzungsbegleitung konkret für Sie tun kann?
Ihre Fragen zu unserem Beratungsangebot beantworten wir gerne persönlich.
Rufen Sie uns einfach an unter +49 221 283020 oder mailen Sie uns das ausgefüllte Kontaktformular.